Sosiaali- ja terveysala
Lähiesimiestyö ja työn kehittäminen, erikoistumisopintojen opetussuunnitelma 2010 - 2011
Opintojen rakenne ja sisältö
Hyvinvointipolitiikka ja palvelujärjestelmä osaaminen, 6 op
Tavoitteet:
- arvioi sosiaali- ja terveydenhuollon toiminnan kokonaisuutta ja soveltaa tietoa strategisiin päätöksiin
- tuntee organisaation toimintaa ohjaavan lainsäädännön ja normiston sekä suositukset
- tuntee oman alansa organisaatioiden yhteiskunnallistaloudellisia yhteyksiä
- omaa yleiskuvan ammatillisen tehtäväalueen asemasta ja merkityksestä kansainvälisessä toimintaympäristössä
- hallitsee oman asiantuntijuusalueensa monitieteisen tietoperustan
- osaa soveltaa oman alansa kansainvälistä tietoa ja osaamista
Sisältö:
- kansallinen ja EU-tasoinen sosiaali- ja terveyspolitiikka
- toimintaa ohjaava ajankohtainen lainsäädäntö, normisto ja suositukset
- palvelujärjestelmä ja sen muutos
- kansainvälistymisen tuomat mahdollisuudet ja haasteet
- sosiaali- ja terveysalan yrittäjyys
Johtajuusosaaminen, 12 op
Tavoitteet:
- osaa arvioida työyhteisön toimintaa sekä suunnitella, organisoida ja uudistaa toimintaa monimutkaisissa ja ennakoimattomissa toimintaympäristöissä
- kehittää ja johtaa palvelukokonaisuuksia, niiden laatua, vaikuttavuutta ja taloutta sosiaali- ja terveyspoliittisten tavoitteiden suuntaisesti
- kykenee toimimaan vaativissa johtamistehtävissä
- kehittää ja uudistaa työyhteisön työhyvinvoinnin johtamisosaamista
- osaa monipuolisesti ja systemaattisesti arvioida omaa osaamistaan ja asiantuntijuuttaan sekä määritellä osaamisensa kehittämistarpeita
- kykenee yhdessä oppimiseen ja opitun jakamiseen erilaisissa asiantuntijayhteisöissä
- kehittää työyhteisöä prosessilähtöisen organisaation periaatteiden mukaisesti yhteistoiminnassa henkilöstön ja asiakasryhmien kanssa
Sisältö:
- strateginen ja talousjohtaminen
- asiakaslähtöisyys toiminnan perustana
- toiminnan ja talouden suunnittelu- ja ohjaus
- toiminnan laatu, taloudellisuus ja vaikuttavuus
- kilpailuttaminen
- palvelutoiminnan operatiivinen johtaminen
- palvelutoiminnan organisointi, tuottaminen, laatu, seuranta ja arviointi
- henkilöstön voimavarojen ja osaamisen johtaminen
- henkilöstön työhyvinvointi, työkyky ja työolot
- johtamistoiminnan kehittäminen, arvot ja etiikka
- johtajan oman työn tuki ja jaksaminen
Viestintä- ja vuorovaikutusosaaminen, 4 op
Tavoitteet:
- kykenee toisten kuuntelemiseen sekä asioiden kirjalliseen, suulliseen ja visuaaliseen esittämiseen erilaisille kohderyhmille
- osaa toimia erilaisissa viestintä- ja vuorovaikutustilanteissa sekä osaa organisoida ja luoda ammatillisia verkostoja
- ymmärtää ryhmä- ja tiimityöskentelyn periaatteet ja osaa työskennellä yhdessä toisten kanssa monialaisissa
- työryhmissä sekä johtaa niitä
- osaa hyödyntää tieto- ja viestintätekniikkaa omassa työssään
Sisältö:
- tietojärjestelmät ja teknologian hyödyntäminen
- johtamisen vuorovaikutustaidot
- sisäinen ja ulkoinen organisaatioviestintä
- työskentely verkostoissa ja niiden johtaminen
Muutos- ja kehittämistoiminnan osaaminen, 8 op, sis. kehittämistehtävän 5 op
- Tavoitteet:
- kykenee arvioimaan tietoa kriittisesti, hahmottamaan kokonaisuuksia ja luomaan uutta käytäntöä kehittävää tietoa
- kykenee tunnistamaan ja ennakoimaan työelämän kehittämistarpeita lähtökohtana alueen strategiat
- hallitsee tutkimus- ja kehitystoiminnan menetelmiä sekä osaa itsenäisesti ja yhteistyössä muiden kanssa toteuttaa alaa kehittäviä tutkimus- ja kehittämishankkeita
Sisältö:
- uuden tutkimustiedon seuranta, arviointi ja hyödyntäminen
- toimintaympäristön muutosten ennakointi ja tunnistaminen
- työn ja työyhteisön kehittämistarpeiden tunnistaminen
- muutosten ja uudistusten suunnittelu, toteuttaminen ja arviointi
- projektit ja hankkeet työn kehittämisen välineenä
Koulutuksen aikana opiskelija tekee 5 opintopisteen laajuisen omaan työhön liittyvän ohjatun kehittämistehtävän.